第173章 不要怪我不义

雨阳 / 著投票加入书签

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    对白颜的快乐和幸福,我都在每个夜里为她祝福着。

    看着她每天在我面前欢笑的时候,我觉得自己也是幸福的。

    我工作不开心的时候,我也会把自己的不开心告诉白颜,跟她一起分享。办公室里听到的趣闻,我也会带回家中,白颜听了以后,就会欢心的大笑。

    在工作和生活中,我们俩一起分享着对方的忧愁和快乐。

    她知道我最近的工作不顺利,多次的安慰着我,让我学会谦让和忍耐。在同事之间,应该学会大度。这些话,就像苏雅说的那样,在工作中学会包容。

    我听信着她们两人的叮嘱,在公司中学着谦让身边的一切,不再和上司曹成名摩擦较量。我在公司里,把自己装扮成为一个无所事事的闲人,不去担心手中有什么工作必须在某个时间以前完成,不去担心一份方案出来以后,对整个项目能起到多大的影响。

    我在等待着机会,就像我刚进公司时一样,宁愿放弃一个总监助理的位置,自己从头开始去争取这个位置。现在曹成名在我的头上压着我,工作当中处处的给我为难,我只能选择短时间的退让。因为我要为苏雅,她是公司的领导,就必须要看到公司同事之间的团结。

    为我所爱的人,我愿意去承受着一些委屈。

    不过,我有预感,像曹成名这样的领导,在我们这个部门是呆不长久的。如果要搞一次民意调查的话,我估计,有八成的同事不喜欢曹成名做我们部门的负责人。

    就拿周末加班这种事情来说,大家就对他的意见就很大。以前方总负责策划部的时候,大家也很少加班,手中的工作还不是按时的完成。他接任以后,就搞了一个加班工作的乱子出来,害得大家在周末的时候,都怕接到曹成名打的电话。

    周末要是接到曹成名的电话,准没有好事,结局就只有一种,被通知马上到公司里去,有一个方案要马上赶出来。不过,我倒好,他知道我不会买他的帐,策划部的同事们都在周末被他叫到办公室里加班过,我是另外,曹成名不敢打电话给我,把我周末叫到办公室里去加班。他心里也很清楚,就算是打电话给我,我也不一定会去。

    我在他的面前就说过几次,以后策划部的事情,可以不必安排我去做,我对他也没有任何的意见。这样的话,曹成名的心里还是记得很清楚,他真没有无故找碴安排工作到我的头上。

    同事们心里的怨言就很大,每次接完曹成名的加班电话,都会把曹成名骂上一句。这个死东西,周末都让人休息不好,简直是心理变态。

    也不知道曹成名在挂了电话以后,他的耳根子会不会发烧,同事们都在骂他。

    有时候,策划部同事宁愿去找以前的方总聊天,也不愿意和曹成名在工作之余多说几句话。曹成名在我们策划部中,除了表面上还有两个在跟随他的亲信,他得不到一点的人心。

    他对我的打压,我有时也说给同事们听,我就是想让策划部的人都看清楚,这个曹成名到底是怎么一个虚伪的人。只要大家都不喜欢他的时候,我相信曹成名也没有脸面在策划部里呆下去。

    是他对我不仁,就不要怪我的不义。

    我和曹成名的战斗,在公司发生的一次事故中暂时的得到了结束。物流部主管因为在工作中的疏忽,发货的时候,将货物发错,客户意见很大,并将发过去的货全部退回公司。这个主管自感愧疚,选择了主动离职。我被公司领导临时授命,接替这位主管的工作,于是,我离开了策划部,成为物流部的一员,主要负责仓库管理工作。

    做仓库管理工作要单纯了许多,只是,每天和一堆堆的数字打交道,少了很多乐趣。可我心里明白,苏雅让我管理仓库工作,这是对我的信任,她相信我能把仓库的工作重新规划有序。

    在仓库中,最不好管理的就是那些工人,如果他们有意要跟你为难,在工作中给你下套子,就算你再能干,也会让你的工作做得一沓乱。

    特别是货物的堆放,必须是每个品牌和型号的隔离堆放。要是你得罪了工人,他就有可能故意给你混乱几包在另一个品牌里面,造成货物的杂乱。这样的货要是发到客户的手中,客户一定会很生气。

    公司另外有几位同事负责管理仓库发货工作,他们经常和这些工人打交道,想要管理好这些工作,老实地给你工作。首先要管理好的,就是公司仓库的几名员工,他们才是群众中的人,最容易和这些工人打成一片。

    仓库一共有五名员工,其中一位是女性,只要负责数据的登记工作。我到仓库以后,召集他们几人开了一个短会,了解了仓库以前的一些管理模式,并从以前的管理当中,找出一些存在的问题。

    在经过几天和他们的交流以后,我基本上摸清楚了仓库的情况,和管理仓库工作所必须注意的问题。

    做好几个同事的思想工作,把他们团结起来,这是工作的首要任务。我也清楚,要想让仓库的这些工人能够踏实的办事,就必须要有几个可以看管他们的管理人员。我在详细弄清楚了仓库管理上存在的具体问题以后,决定采取具体负责制度,把工作落实到每一个人的头上。

    首先是在工人的管理上,实行他们内部人管理的模式,在这些工人当中,通过工人们自己推荐,选出一名他们都信任的人当队长。在实际的工作当中,由这名队长对工人进行负责管理,并对这名队长搞绩效奖励制度。只要在他当队长的期间里,工人之间没有发生矛盾,工作上顺利完成,没有出现任何差错的话。每一个季度,对这位工人队长进行特别的奖励。要是出了差错,将会在工资当中扣除一定比列的工资,进行惩罚。双方签订了保证书,同意以上的奖惩制度。

    在公司的这个几个员工之间,也进行工作负责制度。那位女孩继续负责仓库的数据统计工作,另外两个男的,分成两组,一组负责原材料的进库安排和堆放,统计。另外一组,负责成品堆放统计,跟客户发货等工作。并把责任落实在每一个人的头上,哪一个环节出了问题,就由相关的负责人承担责任。

    进行了工作分工以后,这样,就不会出现忙的人忙不过来,闲着的人找不到事情做的情况。他们会明白自己的责任,会把握住自己负责的这个环节工作。

    为了拉近和他们之间的距离,我特意的招待了几个公司库管人员,还有在工人当中,说话有分量的几个工人。毕竟生意大部分都是在饭桌上谈成的,交情也是在喝酒中拉近的嘛。只要笼络了这几个人的人心,仓库的管理工作就会做起来轻松。

    在一家中等档次的中餐馆里,我在周末的晚上宴请了他们。这个晚上,大家都喝得半醉,他们也把我当兄弟一样称呼着,觉得我这个人很随和,容易和他们打成一片。

    饭桌上,我给他们提出的要求很简单,就是认真的做好自己本该负责的工作。在工作中,大家都必须严谨,不允许出现任何的差错。工作以外的生活中,我可以和他们成为朋友,想要说的话,大家都可以在一起交流,彼此成为朋友。

    将工作落实到每一个人的头上以后,我的工作就轻松了很多,每天就只需要仓库中去检查一次工作,了解一下发货情况。

    库管统计员杨姐也是一个很负责任的人,每天都会将入库,出库的数据进行多次的核查,方便及时发现问题。一旦发现了哪里的数量不对,就马上的核查,这样,就容易发现在哪里出现了错误。

    有了杨姐的细心和敬业,我的工作压力和责任都小了很多。

    离开了策划部的工作,没有了和曹成名的争斗,我觉得现在的工作轻松了很多,也自由了很多。尽管现在的责任越来越大,可我每天走进库房去巡查的时候,看着他们忙碌的影子,我感觉到自己的生活无比的充实。

    每次走进以前的策划部办公室,巧巧们总是会羡慕着我,说我就像一个得到了释放的鸟儿,他们心中对曹成名的怨言,也越来越多。私下的,大家都开始评价曹成名的自私和虚伪,像一个戴着面具的假老虎。

    尽管仓库里的工作是烦乱复杂的,在经过我的一系列工作安排以后,他们各自负责自己的事情,对我来说,就轻松了很多。巧巧他们看到我,总会羡慕地说,安夏,你今天手中没有工作吗,我们一天忙死了。

    在公司员工们的印象中,仓库管理工作应该是最忙碌的,可他们看到我却是那样的悠闲自在。